Interim (IT) Management
Eind 2024 heeft een van de beide eigenaren van een elektrotechnisch bedrijf zich uit het bedrijf teruggetrokken. Zijn portefeuille bevatte o.a. directie algemeen, HR en Finance. Ik heb op interim basis deze rol overgenomen en in redelijk korte termijn o.a. de volgende zaken gerealiseerd:
· Assessment van de financiële situatie
· Compliant maken van ZZP-contracten
· Opzet van medewerkersparticipatie
· Implementeren van een salarishuis
· Accountmanagement key accounts
· Omzetgroei
· Winstgroei
Daarnaast per 1 oktober 2025 ook een business controller aangetrokken die o.a. HR en Finance in zijn portefeuille gaat krijgen.
Totdat deze nieuwe medewerker goed is ingewerkt blijf ik het bedrijf adviseren.
Coaching
Vanaf begin 2025 coach ik een nog jonge DGA hoe hij van hands-on operationeel directeur kan groeien tot algemeen directeur.
Assistentie bij M&A-trajecten
Tijdens mijn carrière als manager/directeur ben ik een aantal keren betrokken geweest bij overnames. Soms namens de overnemende partij, soms namens de over te nemen partij. Soms leidend tot een succesvolle transactie maar een aantal keer ook zonder dat er een transactie tot stand kwam.
Sinds de start van mijn eigen onderneming ben ik inmiddels door 2 buitenlandse partijen geconsulteerd over mijn expertise.